औद्योगिक बीमारी के शीर्ष 5 बाहरी और आंतरिक कारण | Top 5 External And Internal Causes Of Industrial Sickness

Top 5 External and Internal Causes of Industrial Sickness | औद्योगिक बीमारी के शीर्ष 5 बाहरी और आंतरिक कारण

बाहरी कारण:

1. बिजली कटौती:

विशेष रूप से पश्चिम बंगाल और बिहार में बड़ी संख्या में औद्योगिक इकाइयों सामना करना पड़ता है बिजली को समय-समय पर कटौती का । बिजली कटौती इस तथ्य से जरूरी है कि बिजली का उत्पादन उसकी वास्तविक आवश्यकताओं से काफी कम है।

2. इनपुट की अनियमित आपूर्ति:

कच्चे माल और अन्य निविष्टियों की नियमित आपूर्ति की कमी से उत्पादन अनुसूची में बाधा उत्पन्न होती है जिससे इकाई को नुकसान होता है। यह विशेष रूप से आयातित आदानों की आपूर्ति के आधार पर इकाइयों का मामला है। इसके अलावा परिवहन बाधाएं कभी-कभी आदानों की आपूर्ति को प्रभावित करती हैं।

3. मंदी:

बाजार में सामान्य मंदी की प्रवृत्ति अधिकांश वस्तुओं की मांग पर प्रतिकूल प्रभाव डालती है जिसके परिणामस्वरूप बिना बिके स्टॉक और व्यक्तिगत इकाइयों को नुकसान होता है। कार, ​​ट्रैक्टर, वीसीआर आदि जैसे उच्च कीमतों वाले उत्पाद खरीदारों को ऋण की आसान उपलब्धता पर उनकी निरंतर मांग के लिए निर्भर करते हैं। यदि ऋण पर रोक लगा दी जाती है, तो खरीदार वित्त की व्यवस्था करने में सक्षम नहीं होते हैं और परिणामस्वरूप ऐसे उत्पादों की मांग प्रभावित होती है और अंततः ऐसी विनिर्माण इकाइयाँ बीमार हो जाती हैं।

4. आधिकारिक नीति:

कराधान, निर्यात और आयात के संबंध में सरकार की नीति में अचानक और प्रतिकूल परिवर्तन व्यवहार्य इकाइयों को रुग्ण इकाइयों में बदल सकते हैं। उदाहरण के लिए, किसी विशेष उत्पाद के लिए उदार आयात नीति समान उत्पादों का उत्पादन करने वाली घरेलू इकाइयों को नुकसान पहुंचा सकती है।

आंतरिक कारण:

1. कुप्रबंधन:

बीमारी का सबसे महत्वपूर्ण आंतरिक कारण कुप्रबंधन है। उत्पादन, वित्त, विपणन और कर्मियों के संबंध में दोषपूर्ण प्रबंधकीय निर्णय और खराब नियंत्रण एक व्यवसाय को बर्बाद कर सकता है।

भारतीय रिजर्व बैंक के एक अध्ययन के अनुसार 52 प्रतिशत से अधिक बड़ी औद्योगिक इकाइयों की रुग्णता के लिए कुप्रबंधन, 23 प्रतिशत बाजार मंदी, 14 प्रतिशत दोषपूर्ण प्रारंभिक योजना और अन्य तकनीकी दोषों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। अन्य कारण।

2. दोषपूर्ण प्रारंभिक योजना:

किसी औद्योगिक इकाई का गलत स्थान उसके विनाश का कारण बन सकता है। यदि औद्योगिक स्थान के स्थान में बुनियादी ढांचागत सुविधाओं का अभाव है, तो उद्योग को कठिनाइयों का सामना करना पड़ेगा।

एक और दोष उत्पादों की बिक्री के लिए उचित मांग पूर्वानुमान की कमी है। छोटे उद्योग बिना बाजार सर्वेक्षण किए ही उत्पादन शुरू कर देते हैं और बाद में मुश्किलों में पड़ जाते हैं।

कुछ उद्योग एक दोषपूर्ण पूंजी संरचना से शुरू होते हैं और कुछ अनुत्पादक संपत्तियों पर बहुत अधिक खर्च करते हैं। इसके अलावा, परिचालन घाटे का सामना करने के लिए पर्याप्त वित्त जुटाने में असमर्थता एक गंभीर बाधा है।

3. वित्तीय समस्याएं:

कार्यशील पूंजी की बढ़ती कमी एक वास्तविक बाधा प्रतीत होती है। कई छोटी इकाइयों का इक्विटी आधार बहुत कमजोर होता है और बाजार में थोड़ी सी भी गड़बड़ी उन्हें परेशानी में डाल देती है और उन्हें बीमार इकाइयों में बदल देती है।

4. प्रौद्योगिकी का अनुचित विकल्प:

छोटे उद्यमी उचित मशीनरी चुनने में विशेषज्ञों से तकनीकी मार्गदर्शन लेने का जोखिम नहीं उठा सकते। प्रौद्योगिकी का अनुचित चयन, अनुपयुक्त उत्पाद मिश्रण और एकल उत्पाद प्रौद्योगिकी औद्योगिक रुग्णता में योगदान करते हैं।

5. श्रम समस्याएं:

खराब नियोक्ता-कर्मचारी संबंधों के परिणामस्वरूप हड़ताल, तालाबंदी और यहां तक ​​कि औद्योगिक इकाइयों को बंद कर दिया जाता है। यदि श्रमिकों की संतुष्टि के लिए मजदूरी, बोनस और महंगाई भत्ते की समस्याओं का तुरंत समाधान किया जाता है, तो ये समस्याएं बीमारी का कारण नहीं बन सकती हैं।

तिवारी समिति ने औद्योगिक रुग्णता (1984) पर अपनी रिपोर्ट में औद्योगिक इकाइयों की रुग्णता का कारण बताया।

52 प्रतिशत बड़े पैमाने की औद्योगिक इकाइयों की बीमारी कुप्रबंधन के कारण, 23 प्रतिशत बाजार मंदी और पर्यावरणीय कारकों के कारण, 14 प्रतिशत तकनीकी कारकों और दोषपूर्ण प्रारंभिक योजना के कारण, 9 प्रतिशत अवसंरचनात्मक कारकों और 2 प्रतिशत श्रम समस्याओं के कारण है।


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