फ्रेडरिक विंसलो टेलर की प्रबंधन की अवधारणा – निबंध हिन्दी में | Frederick Winslow Taylor’S Concept Of Management – Essay in Hindi

फ्रेडरिक विंसलो टेलर की प्रबंधन की अवधारणा - निबंध 400 से 500 शब्दों में | Frederick Winslow Taylor’S Concept Of Management - Essay in 400 to 500 words

टेलर के अनुसार प्रबंधन का मुख्य उद्देश्य प्रत्येक कर्मचारी के लिए अधिकतम समृद्धि सुनिश्चित करना है। वैज्ञानिक प्रबंधन का उनका दर्शन यह है कि नियोक्ता, श्रमिकों और उपभोक्ताओं के हित में कोई अंतर्निहित संघर्ष नहीं है।

टेलर की प्राथमिक चिंता यह थी कि उच्च उत्पादकता का परिणाम सभी लोगों को समान रूप से लाभान्वित होना चाहिए जैसे श्रमिकों, श्रमिकों को उच्च मजदूरी के रूप में नियोक्ता उपभोक्ता, प्रबंधन को अधिक लाभ और उपभोक्ताओं द्वारा उत्पादों के लिए कम कीमतों का भुगतान।

वैज्ञानिक प्रबंधन के सिद्धांत:

टेलर ने समाज की समृद्धि के हित में, वैज्ञानिक विधियों के अनुप्रयोग के लिए वर्ग सहयोग और श्रमिकों और प्रबंधन के बीच जानबूझकर सहयोग पर जोर दिया। उनका प्रबंधन का दर्शन आपसी हितों और वैज्ञानिक प्रबंधन के चार बुनियादी सिद्धांतों पर आधारित था।

कार्य के सच्चे विज्ञान का विकास:

उनका पहला सिद्धांत प्रत्येक कार्य के विज्ञान के विकास से संबंधित था जो प्रबंधन में अंगूठे के नियम को प्रतिस्थापित करेगा। यह अवलोकन वैज्ञानिक रूप से काम करने की स्थिति और किए जाने वाले काम की मात्रा की जांच करके और फिर दैनिक कार्य असाइनमेंट तय करके प्राप्त किया जा सकता है ताकि श्रमिक योजनाबद्ध तरीके से काम कर सकें।

इसके लिए वैज्ञानिक प्रबंधन की योजना के तहत काम करने वाले कर्मचारी को अवैज्ञानिक रूप से प्रबंधित कारखाने में काम करने वाले की तुलना में अधिक वेतन दिया जाना है। जाहिर है, हालांकि, वह गाजर और स्टिक सिद्धांत की सदस्यता लेता है। उनका मानना ​​​​था कि यदि कार्यकर्ता उत्पादन के वांछित स्तर को प्राप्त करने में विफल रहता है तो उसे दंडित किया जाना चाहिए।

वैज्ञानिक चयन और कार्यकर्ता का प्रशिक्षण:

टेलर का यह सिद्धांत श्रमिकों के वैज्ञानिक चयन और नियुक्ति से संबंधित है अर्थात श्रमिकों को उन नौकरियों में रखा जाना चाहिए जिनके लिए वे सबसे उपयुक्त थे। वैज्ञानिक चयन करते समय, उनके भौतिक और बौद्धिक गुणों को ध्यान में रखा जाना चाहिए।

इसके अलावा, प्रबंधन की यह जिम्मेदारी होनी चाहिए कि वह श्रमिकों को प्रशिक्षित करे और उन्हें उन्नति के अवसर प्रदान करे, जिससे वे अपने व्यक्तित्व का विकास कर सकें।

प्रबंधन और श्रमिकों के बीच कार्य का समान विभाजन:

तीसरा टेलरियन सिद्धांत यह था कि प्रबंधन और श्रमिकों के बीच काम और जिम्मेदारी का समान विभाजन होना चाहिए। प्रबंधन को उन सभी कार्यों को अपने हाथों में लेना चाहिए जिनके लिए इसे उपयुक्त रूप से तैयार किया गया था। यह संघर्ष की संभावना को कम करेगा और इस प्रकार श्रमिकों और प्रबंधन दोनों के लिए शांतिपूर्ण माहौल बनाने में मदद करेगा।

प्रबंधन और श्रमिकों के बीच सहयोग:

टेलर का अंतिम सिद्धांत यह था कि अंतरंग सहयोग होना चाहिए जो संगठन में एक स्वस्थ वातावरण का निर्माण करे और औद्योगिक दक्षता को बढ़ावा देने में भी मदद करे।


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