हमें पर्यटन में नए उत्पाद क्यों विकसित करने चाहिए? पर हिन्दी में निबंध | Essay on Why Should We Develop New Products In Tourism? in Hindi

हमें पर्यटन में नए उत्पाद क्यों विकसित करने चाहिए? पर निबंध 300 से 400 शब्दों में | Essay on Why Should We Develop New Products In Tourism? in 300 to 400 words

द्वारा शुरू की गई परियोजनाओं को पर्यटन पर्यटन बाजार में नई सेवाओं को पेश करने के क्रम में संगठनों में नए उत्पाद विकास के रूप में जाना जाता है।

पूरी तरह से, यह एक क्रमिक प्रक्रिया है जिसमें विचार निर्माण से लेकर पर्यटन सेवा के व्यावसायीकरण तक के विभिन्न चरण शामिल हैं।

पूरे संगठन के दृष्टिकोण से, यह एक सतत प्रक्रिया है और एक समय में विकास के विभिन्न चरणों में विविध आशाजनक सेवाओं की पूरी संभावना है। उपभोक्ताओं के लिए पर्याप्त स्तर के नवाचार और विपणन रणनीतियों के नए सिरे से डिजाइन वाले उत्पादों को वास्तव में नए उत्पादों के रूप में माना जा सकता है।

पर्यटन संगठनों के सफल कामकाज, विकास और उत्साह के लिए, मौजूदा उत्पादों के निरंतर उन्नयन के साथ-साथ नए उत्पादों को शामिल करना न केवल वांछनीय है बल्कि आवश्यक भी है।

इसके अलावा, ग्राहकों के पास हमेशा नए उत्पादों के लिए एक कल्पना होती है, और प्रतियोगी वांछित प्रदान करने का प्रयास करेंगे, जिससे नए उत्पादों के लिए अमूर्तता की पीढ़ी और उन्हें सफलतापूर्वक लॉन्च करना एक संगठन के लिए विपणन योजना में महत्वपूर्ण चुनौतियों में से एक के रूप में उभरता है।

नए उत्पाद-नियोजन अंतर को दो तरीकों से पाट दिया जा सकता है: अधिग्रहण या नया उत्पाद विकास। अधिग्रहण पाठ्यक्रम आगे तीन रूपों को स्वीकार कर सकता है: कॉर्पोरेट अधिग्रहण, पेटेंट अधिग्रहण, और लाइसेंस अधिग्रहण; जबकि नया उत्पाद मार्ग दो बुनियादी आकार अपना सकता है: आंतरिक नया उत्पाद विकास या अनुबंध नया उत्पाद विकास। मुख्य फोकस विकास रणनीति के रूप में पर्यटन में नए उत्पाद विकास दृष्टिकोण पर है।

एक प्रभावी निरंतर नई पर्यटन उत्पाद विकास गतिविधि विविधीकरण की सुविधा प्रदान करती है और इस तरह बढ़ी हुई बिक्री, लाभ, विफलता के वित्तीय जोखिम में कमी और पूरक उत्पादों की बिक्री को बढ़ावा देने के अलावा प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का अनुभव कर सकती है।

फिर भी आधुनिक प्रतिस्पर्धी दुनिया में, पर्यटन संगठन नए उत्पादों के बजाय पारंपरिक उत्पादों से चिपके रहना पसंद करते हैं, वे खुद को एक अनिश्चित स्थिति में पा सकते हैं जो बदलती उपभोक्ताओं की जरूरतों और स्वादों, उन्नत तकनीकों, छोटे उत्पाद जीवन चक्रों का सामना करने में असमर्थ हैं, अर्थात, जल्दी। उनके उत्पाद बाजार की संतृप्ति, और आंतरिक (घरेलू) और बाहरी (विदेशी) प्रतिस्पर्धा में वृद्धि हुई। नए उत्पाद, वास्तव में, किसी व्यवसाय के दीर्घकालिक स्वास्थ्य के लिए प्रेरक शक्ति हैं।


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