यात्रा करने या न करने की समस्या के संबंध में निर्णय पर हिन्दी में निबंध | Essay on Decision Concerning The Problem Whether To Travel Or Not To Travel in Hindi

यात्रा करने या न करने की समस्या के संबंध में निर्णय पर निबंध 3700 से 3800 शब्दों में | Essay on Decision Concerning The Problem Whether To Travel Or Not To Travel in 3700 to 3800 words

की समस्या से संबंधित निर्णय यात्रा करने या न करने इतना सरल मुद्दा नहीं है जितना कि यह लग सकता है। यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण, व्यक्तिपरक लेकिन जटिल निर्णय है जो विभिन्न प्रकार की बाधाओं और बाधाओं के अलावा कई स्थानीय और विदेशी कारकों पर निर्भर करता है।

अधिकांश लोग छुट्टियों को निर्धारित करने के लिए अपनी यात्रा की प्रेरणा व्यक्त करने में विफल रहते हैं। पर्यटन को जरूरतों और चाहतों की पूर्ति करने वाला माना जाता है। कुछ विद्वान/पेशेवर यह परिकल्पना करते हैं कि लोग यात्रा करते हैं यदि वे सीखते हैं और अनुभव करते हैं कि विशिष्ट कारणों से यात्रा उनकी जरूरतों और प्राथमिकता की जरूरतों की संतुष्टि को सुविधाजनक बनाने जा रही है, कम से कम आंशिक रूप से यदि पूरी तरह से नहीं, तो समय, धन और सामाजिक दबाव।

इस दृष्टिकोण से पर्यटक प्रेरणाएँ इस अर्थ में महत्वपूर्ण हो जाती हैं कि यह पर्यटन स्थल को केवल होटल के कमरों और परिदृश्य/तटीय क्षेत्र (समुद्र तट) के समूह के रूप में देखने या पर्यटकों की जरूरतों और चाहतों को पूरा करने वाले के रूप में देखने के बीच के अंतर की तरह है। .

इस प्रकार, पर्यटकों की प्रमुख जरूरतों और चाहतों को समझना और भी महत्वपूर्ण हो जाता है ताकि संभावित पर्यटकों के लिए बाजार में सक्षम हो सकें, यानी ‘संभावित’ पर्यटकों को ‘वास्तविक’ पर्यटकों में परिवर्तित किया जा सके।

लोग छुट्टियां मनाने क्यों जाना पसंद करते हैं? इसके लिए लोगों को प्रेरित करने वाले विभिन्न कारकों में से पर्यटक प्रेरणा है। पहले के कई अध्ययन इस बात पर जोर देते हैं कि पर्यटक आमतौर पर दोस्तों और संबंधों (मुख्य रूप से सामाजिक दायित्व) से मिलने जाते हैं, अन्य संस्कृतियों को समझने और अनुभव करने के लिए (ज्ञान की तलाश में), या परिदृश्य का आनंद लेने और दृश्यों (विश्राम और प्रकृति का आनंद लेने) का आनंद लेने के लिए यात्रा करते हैं।

हालांकि, इस तरह के स्पष्टीकरण विशेष रूप से दो कारणों से पर्यटक प्रेरणा की बहुत कम समझ प्रदान करते हैं। एक, पर्यटक स्वयं अपने यात्रा व्यवहार को नियंत्रित करने वाले अंतर्निहित कारकों के प्रति पूरी तरह से जीवित नहीं हो सकते हैं।

अक्सर लोग कुछ गतिविधियों को करते समय वास्तविक कारणों और कारणों से अवगत नहीं होते हैं। और, भले ही ये ज्ञात हों, पर्यटक यात्रा को समर्थन देने वाले आंतरिक तर्कसंगत या प्रेरणा को संप्रेषित करने के लिए पसंद नहीं कर सकते हैं या तैयार नहीं हो सकते हैं।

उदाहरण के लिए, पर्यटन साहित्य के एक बड़े सौदे से पता चलता है कि ‘स्थिति’ प्रमुख प्रेरक के रूप में कार्य करती है, फिर भी शायद ही कोई पर्यटक यह स्वीकार करने का मन करेगा कि छुट्टी पर जाने का निर्णय लेने का मुख्य कारण यह है कि यह उसे एक बनाने में सक्षम करेगा। मित्रों और सहकर्मियों पर प्रभाव।

दो, अधिकांश गतिविधि बाजार की आवश्यकताओं के साथ करने के बजाय उत्पाद को बेचने पर केंद्रित है। इसलिए, यात्रा को प्रेरित करने और उत्तेजित करने वाले विभिन्न कारणों की सूची, वास्तव में, एक वर्गीकरण प्रणाली को निर्धारित करने की दिशा में एक कदम आगे हो सकती है जो पर्यटकों की निर्णय लेने की प्रक्रिया को समझाने और अंततः भविष्यवाणी करने में सक्षम है।

पर्यटन मनोविज्ञान और प्रेरणा के आधार पर, यह एक साधारण सत्यवाद है कि एक व्यक्ति सामान्य रूप से कई कारणों से यात्रा करता है। उदाहरण के लिए, यदि कोई व्यावसायिक कारणों से किसी क्षेत्र की यात्रा करता है, तो क्रिकेट विश्व कप, या कोई संगीत संगीत कार्यक्रम, या उसी क्षेत्र में या उसके आस-पास एक अंतर्राष्ट्रीय व्यापार मेला एक अतिरिक्त आकर्षण और संकल्प का सुदृढीकरण साबित हो सकता है। इसे देखने के लिए।

जरूरतों / चाहतों की संतुष्टि के रूप में यात्रा करें:

पर्यटक अभिप्रेरणा को यात्रा के दृष्टिकोण से आवश्यकताओं और चाहतों की संतुष्टि के साधन के रूप में बेहतर ढंग से समझा जा सकता है। पर्यटक केवल आराम करने और अच्छा समय बिताने के लिए, दूसरी संस्कृति का अनुभव करने या ज्ञान इकट्ठा करने के लिए छुट्टियां नहीं मनाते हैं।

यह आशा और विश्वास है कि छुट्टियां पूर्ण या आंशिक रूप से, विभिन्न आवश्यकताओं को पूरा करेंगी और अंतर्निहित प्रेरक के रूप में कार्य करना चाहती हैं। पर्यटकों की प्रेरणा का यह परिप्रेक्ष्य, आंशिक रूप से प्रतीत हो सकता है, काफी महत्वपूर्ण है।

मुख्य रूप से यह पर्यटन की दृष्टि से किसी गंतव्य की प्रकृति पर विचार करने और उसे पर्यटकों की जरूरतों और चाहतों को पूरा करने के साधन के रूप में मानने के बीच का अंतर है।

उपरोक्त समानता ट्रैवल एजेंटों के बीच अंतर के समानांतर है जो खुद को एयरलाइन सीटों के विक्रेता के रूप में देखते हैं और जो खुद को सपने में डीलर के रूप में देखते हैं।

जरूरतें, चाहत और मकसद:

आवश्यकता और चाह के बीच का अंतर जागरूकता का है। यह मूल रूप से मार्केटिंग में काम करने वाले लोगों का काम है कि वे व्यक्ति को उसकी जरूरतों की असफलताओं से अवगत कराकर जरूरतों को जरूरतों में बदल दें।

यह एक व्यक्ति की जरूरतों का विचार है जो प्रक्रिया के विवरण की शुरुआत करता है। जबकि कोई व्यक्ति आवश्यकता या आवश्यकताओं की संतुष्टि के लिए जाना पसंद कर सकता है, यह आवश्यकता की तीव्रता है जो उसे उस संदर्भ में अपेक्षित कार्रवाई करने के लिए प्रेरित करती है।

उदाहरण के लिए, किसी व्यक्ति द्वारा एक यात्रा शुरू करने, एक क्रूज की खरीद, या किसी होटल में एक कमरे के आरक्षण की मांग से संबंधित गतिविधि कुछ जरूरतों की अपेक्षित संतुष्टि का प्रतिबिंब हो सकती है, जिसके बारे में वह पूरी तरह से जागरूक भी नहीं है।

एक व्यक्ति को प्यार और स्नेह की जरूरत होती है, लेकिन वह दोस्तों और रिश्तेदारों से मिलना चाहता है; दूसरों से सम्मान की जरूरत है, लेकिन एक एयरलाइन टिकट खरीदना चाहता है।

इस तरह और अन्य स्थितियों में, लोगों को प्रभावी विपणन (छुट्टियों के मौसम में विशेष रूप से विज्ञापन) के माध्यम से प्रबुद्ध किया जा सकता है कि माता-पिता से मिलने के लिए हवाई टिकट खरीदने से उनके लिए प्यार और स्नेह की भावना पैदा होगी, जिससे उस जरूरत की संतुष्टि की सुविधा होगी।

दूसरी ओर, पर्यटक संयंत्र के आपूर्तिकर्ताओं की किसी व्यक्ति की जरूरतों में अपेक्षाकृत कम दिलचस्पी होती है, जिस तरह से वह जरूरतों को पूरा करना चाहता है।

अभिप्रेरणा तभी उत्पन्न होती है जब कोई व्यक्ति किसी आवश्यकता की पूर्ति के लिए तरसता है और एक उद्देश्य का तात्पर्य क्रिया से है। प्रेरणा सिद्धांत बताते हैं कि एक व्यक्ति लगातार एक होमियोस्टैसिस लाने के लिए बाहर जाता है – स्थिरता की स्थिति। और एक व्यक्ति के होमोस्टैसिस को विकार में फेंक दिया जाता है जब उसे एक अपूर्णता की आवश्यकता के लिए जीवित किया जाता है।

इस तरह की समझ से इच्छाओं का विकास होता है। व्यक्ति को किसी आवश्यकता को पूरा करने के लिए प्रेरित करने के लिए एक उद्देश्य होना चाहिए।

व्यक्ति को साधनों (उत्पाद या सेवा) के बारे में पता होना चाहिए और यह पता लगाने में सक्षम होना चाहिए कि उसी में निवेश करने से जरूरत को पूरा करने में मदद मिलेगी। तब, और उसके बाद ही, व्यक्ति को इसे खरीदने के लिए राजी किया जाएगा।

मोटे तौर पर उद्देश्य दो प्रकार के हो सकते हैं – विशिष्ट और सामान्य। जबकि एक सामान्य मकसद अपने आप में अंतिम उद्देश्य होगा, एक विशिष्ट मकसद उस सामान्य मकसद यानी अंतिम उद्देश्य को प्राप्त करने का एक साधन होगा।

भले ही एक अंतिम उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए कई साधन हो सकते हैं, यह संभावित खरीदार पर जीत हासिल करने के लिए बाज़ारिया पर निर्भर है कि उसके द्वारा बेची जा रही एक की खरीद व्यक्ति की ज़रूरत को पूरा करने के लिए सबसे उपयुक्त है।

और जिस हद तक विपणक व्यक्ति को समझाने में सफल होता है, वह उत्पाद या सेवा के लिए जाने के लिए प्रेरित होगा।

एक व्यक्ति का व्यवहार कई कारकों द्वारा निर्देशित होता है, जिनमें से केवल एक उद्देश्य होता है। इसके अलावा, यह भी वर्णित नहीं किया जा सकता है कि एक व्यक्ति किसी एक समय में केवल एक ही मकसद से प्रेरित होता है। वास्तव में, व्यवहार न केवल विभिन्न परिस्थितियों में अलग-अलग वजन के साथ विभिन्न उद्देश्यों की बातचीत का परिणाम है, बल्कि कई सामाजिक-आर्थिक और मनोवैज्ञानिक कारकों के साथ उद्देश्यों की बातचीत भी है।

यात्रा क्यों?

एक व्यक्ति की ज़रूरतें – चाहे वह सुरक्षा के लिए हो, अपनेपन के लिए हो, और/या किसी भी प्रकार की हो – विभिन्न उद्देश्यों को निर्दिष्ट करके या विशिष्ट कार्रवाई करके संतुष्ट की जा सकती है। प्रश्न के संबंध में ‘क्या निर्धारित करता है कि कोई व्यक्ति किसी आवश्यकता को पूरा करने के लिए कैसे प्रयास करेगा?’ आइए हम इस धारणा पर आगे बढ़ते हैं कि एक व्यक्ति तीन कारकों के आधार पर एक विशेष तरीके से (जैसे छुट्टी लेकर) किसी विशेष आवश्यकता को पूरा करने का प्रयास करेगा।

सबसे पहले, एक उद्देश्य निर्धारित किया जाएगा यदि व्यक्ति को यह विश्वास दिलाया जाता है कि उद्देश्य उसकी आवश्यकता को पूरा करेगा; दूसरा, एक विशिष्ट कार्रवाई की जाएगी यदि व्यक्ति ने सीखा है कि वही आवश्यकता को पूरा करेगा; तीसरा, किसी आवश्यकता को पूरा करने के लिए की गई विशिष्ट कार्रवाई से संबंधित निर्णय व्यक्ति के बाहरी वातावरण (समय, ऊर्जा, या धन, और अन्य सामाजिक-सांस्कृतिक और मनोवैज्ञानिक कारकों) के प्रतिबंधों के भीतर लिया जाना चाहिए जो विकल्प को हतोत्साहित करने के लिए उत्तरदायी हैं। .

पर्यटकों की सीखने की प्रक्रिया :

एक व्यक्ति एक विशेष अवकाश पैकेज या यात्रा में निवेश करेगा यदि वह इकट्ठा हो गया है कि खरीद एक महत्वपूर्ण आवश्यकता को पूरा करने में मदद करेगी। उपलब्ध विभिन्न विकल्पों में से, यह निर्धारित करने के लिए कि कौन से किसी विशेष उद्देश्य को पूरा करने की सबसे अधिक संभावना है, पर्यटक अपने लिए महत्वपूर्ण माने जाने वाले कई मानदंडों के विरुद्ध विभिन्न विकल्पों का मूल्यांकन करता है।

परिणामी स्वभाव का खरीद के निर्णय पर निश्चित प्रभाव पड़ेगा। यह प्रभाव सकारात्मक या नकारात्मक हो सकता है जो उद्देश्यों और विकल्पों के बीच फिट होने की डिग्री पर निर्भर करता है यानी यह कितनी अच्छी तरह माना जाता है कि एक पसंदीदा विकल्प प्रेरणा को पूरा करेगा।

यात्रियों को अक्सर कुछ चुनिंदा गंतव्यों के बारे में एक विकल्प के रूप में एक धारणा होती है कि वे एक निर्धारित समय अवधि के भीतर यात्रा कर सकते हैं। हालांकि, यात्री की विशेषताओं के आधार पर विकल्पों की संख्या परिवर्तनशील है।

फिर, जो यात्री पहले विदेश में गंतव्यों का दौरा कर चुके हैं, उनके पास उन लोगों की तुलना में विकल्प के रूप में बड़ी संख्या में गंतव्य हैं, जिन्होंने नहीं किया है। फिर भी, किसी गंतव्य को विकल्पों की सूची में शामिल किया जाएगा या नहीं, यह काफी हद तक गंतव्य द्वारा पहले प्रदान की गई संतुष्टि के स्तर पर निर्भर करता है।

संतुष्टि का स्तर, वास्तव में, किसी स्थान की किसी की अपेक्षाओं और वास्तविक स्थान के अवलोकन का एक कार्य है। जब भी अपेक्षा का स्तर वास्तविक अनुभव से अधिक होता है, तो अंतिम परिणाम व्यक्ति के लिए असंतोष होने वाला होता है।

अर्थात्, किसी व्यक्ति को किसी उत्पाद, सेवा या सीट से संतुष्ट होने के लिए, वास्तविक अनुभव का स्तर कम से कम मेल खाना चाहिए या अपेक्षा के स्तर से अधिक होना चाहिए। पर्यटक, हालांकि एक लोकप्रिय रणनीति नहीं है, छुट्टियों से कम उम्मीद करके खरीदारी पर मनोवैज्ञानिक जोखिम को कम करने की कोशिश कर सकते हैं।

क्योंकि संतुष्टि के अपेक्षित स्तर में वृद्धि के परिणामस्वरूप आने वाले समय में विचार किए जाने वाले विकल्पों की संख्या कम हो जाती है। किसी चयनित अवकाश से जितना अधिक संतुष्टि का अनुभव होता है, यह स्पष्ट रूप से विकल्पों की प्राथमिकता सूची में इसके लिए एक उच्च स्थान की पुष्टि करता है और साथ ही विचार के लिए नए विकल्पों की संख्या में कमी करता है।

इसे देखते हुए और हॉलिडे मेकर को संतुष्टि के स्तर के साथ एक गुणवत्ता अनुभव का वादा, गुणवत्ता, व्यक्तिगत सेवा का प्रावधान महत्वपूर्ण हो जाता है ताकि वेकेशनर की बार-बार यात्रा हो सके।

एकमात्र अपवाद एक विशेष वेकेशनर है जिसे सीखने और समझने की एक महान और मजबूत आवश्यकता है। इस अजीबोगरीब मामले में, यह शायद ही मायने रखता है कि वह एक विशिष्ट छुट्टी से कितना संतुष्ट है, जैसे कि ऐसे व्यक्ति के लिए, इष्टतम उपयोग के बाद या समय और धन के मामले में सीमित संसाधनों का अधिकतम लाभ उठाकर, बहुत कम संभावना है पुनरावर्ती दौरा करना।

उपलब्ध विकल्पों के बीच निर्णय लेने के लिए उपयोग किए जाने वाले मानदंड व्यक्ति के उद्देश्यों और देखे गए विकल्पों के बीच एक सेतु के रूप में कार्य करते हैं। अंतर्निहित उद्देश्यों के अनुरूप विभिन्न विकल्पों में से एक विकल्प इस अनुमान के साथ किया जाता है कि यह आवश्यकता(ओं) को पूरा करने में अधिकतम मदद करेगा।

हालांकि, विकल्पों के बीच निर्धारण के लिए उपयोग किए जाने वाले मानदंड पिछले अनुभव और वाणिज्यिक और/या सामाजिक परिवेश से एकत्रित जानकारी के आधार पर विकसित किए जाते हैं।

पिछले अनुभव के रूप में एक व्यक्ति के सीखने के इनपुट को उसी चीज़ के पहले के अनुभवों से प्राप्त किया जा सकता है जिस पर विचार किया जा रहा है या कुछ समान और तुलनीय अनुभव कर रहा है।

संतुष्टि की व्याख्या करने वाले कारक (आकर्षण, सेवा की गुणवत्ता, सुविधाएं और सुविधाएं) वास्तव में, अगली छुट्टी तय करने के मानदंड हैं। दूसरी ओर, समान स्थितियों के अनुभव ज्यादातर समय सामान्यीकरण की प्रक्रिया के सरलीकरण के मनोविज्ञान की ओर ले जाते हैं कि समान स्थितियों के अनुभव लगभग समान होने के लिए उत्तरदायी होते हैं। फिर भी, सामान्यीकरण की प्रक्रिया अनुभवों की संख्या के साथ सरल हो जाती है और इस तरह एक व्यक्ति द्वारा स्थापित निर्णय मानदंड की दृढ़ता होती है।

व्यक्ति एक सीमित समस्या-समाधान प्रक्रिया के माध्यम से एक व्यापक समस्या-समाधान प्रक्रिया से नियमित समस्या-समाधान प्रक्रिया पर पहुंचता है। व्यापक समस्या-समाधान चरण में, आगंतुक/पर्यटक के पास इनपुट के रूप में बहुत कम है, अर्थात अनुभव और/या जानकारी जिससे निर्णय लिया जा सके।

बहुत कम संख्या में पुष्टि किए गए निर्णय मानदंडों के साथ सूचना की आवश्यकता और इस प्रकार सूचना की खोज तीव्र और तीव्र है। इसमें कोई संदेह नहीं है कि निर्णय मानदंड महत्वपूर्ण हैं लेकिन उपलब्ध विकल्पों द्वारा उनकी पूर्ति के बारे में तथ्य से पूरी तरह अवगत नहीं हो सकता है।

इसके अलावा, निर्णय मानदंड का आयात और प्रयोज्यता कुछ छुट्टियों या गंतव्यों के अनुभवों के अधीन है। और जैसे-जैसे कोई अधिक से अधिक अनुभव प्राप्त करता है, निर्णय मानदंड निर्धारित करने में अधिक आश्वस्त और आत्मविश्वासी हो जाता है, निर्णय लेना बहुत आसान हो जाता है।

अनुभव और उसके सामान्यीकरण को प्राप्त की गई किसी भी प्रासंगिक जानकारी की तुलना में अपेक्षाकृत अधिक महत्वपूर्ण माना जाता है क्योंकि किसी भी अतिरिक्त जानकारी का मूल्यांकन पहले इस दृष्टिकोण से किया जाता है कि यह लिए गए निर्णय का समर्थन और सुदृढ़ीकरण करेगा।

इस तरह के पाठ्यक्रम के परिणामस्वरूप एक नियमित समस्या-समाधान प्रक्रिया होती है जिसमें शायद ही कोई जानकारी होती है और स्थापित निर्णय मानदंडों के आलोक में निर्णय कुछ हद तक तुरंत लिया जाता है।

व्यापक समस्या समाधान से नियमित समस्या समाधान तक आंदोलन से संबंधित उपर्युक्त प्रक्रिया का तात्पर्य है कि आम तौर पर लोग अपने जीवन में स्थिरता या स्थिरता बनाए रखने का प्रयास करते हैं – जिसे स्थिरता की आवश्यकता के रूप में जाना जाता है।

जबकि मनोवैज्ञानिकों का एक स्कूल जीवन या दर्शन के इस दृष्टिकोण से जुड़ा हुआ है। इस प्रस्ताव के आधार पर वे इस बात की वकालत करते हैं कि अस्थिरता या असंगति मनोवैज्ञानिक या मानसिक तनाव का मूल कारण है जिससे व्यक्ति हमेशा बचना चाहता है।

एक अन्य स्कूल इस अर्थ में उपयुक्तता का तर्क देता है कि लोग परिवर्तन और अनिश्चितता को अत्यधिक संतोषजनक के रूप में अनुभव करते हैं – जिसे जटिलता या जटिलता की आवश्यकता के रूप में वर्णित किया गया है। एडवर्ड जे. मेयो और लांस पी. जार्विस (1981) ने अपने प्रकाशन द साइकोलॉजी ऑफ लीजर ट्रैवल’ में दो दृष्टिकोणों को संतुलित करने का प्रयास किया।

तथ्य की बात के रूप में, उनका मत है कि लोग मनोवैज्ञानिक तनाव को सहन करने में भिन्न होते हैं। एक ओर, अत्यधिक या अनुचित दोहराव या निरंतरता के परिणामस्वरूप उदासीनता या एकरसता भी हो सकती है और आगामी तनाव उस इष्टतम स्तर से अधिक हो सकता है जिसे कोई संभाल सकता है। तनाव को दूर करने या इसे अधिकतम स्तर पर लाने के लिए, उससे जीवन में कुछ जटिलता लाने की उम्मीद की जाती है।

हालांकि, इस प्रक्रिया में, तनाव का स्तर फिर से उसके लिए इष्टतम को पार करने के लिए उत्तरदायी है, एक अनावश्यक रूप से जटिल स्थिति। यह इस तथ्य से अच्छी तरह से उदाहरण दिया जा सकता है कि एक व्यक्ति, जो किसी विशेष अवकाश के लिए नियमित आगंतुक रहा है, या तो छुट्टी या छुट्टी तक पहुंचने के लिए मार्ग या कम से कम पहुंच के साधन यानी परिवहन को बदल देगा।

इसी तरह, दूसरी ओर, अत्यधिक भागीदारी या जटिलता भी किसी व्यक्ति द्वारा असहनीय तनाव स्तर का कारण हो सकती है। तनाव के स्तर को कम करने के लिए, व्यक्ति निश्चित रूप से अनुभव में कुछ हद तक निरंतरता लाना पसंद करेगा।

नियमित जीवन में उच्च स्तर की निरंतरता का अनुभव करने वाला व्यक्ति छुट्टियों की तलाश में इसे अच्छा बनाने के लिए उत्सुक हो सकता है, जो बदलाव की पेशकश करता है और इसके विपरीत। एक अलग अपरिचित परिवेश में एक पर्यटक को असामान्य या अल्पज्ञात भाषा और संस्कृति (जटिलता) मिल सकती है और इसलिए उसे परिचित सेवाएं प्रदान करने वाले होटल में रहकर या अपनी पसंद के स्थान के आकर्षण का आनंद लेकर इसकी भरपाई करने की आवश्यकता हो सकती है (संगति) .

संक्षेप में, एक व्यक्ति छुट्टी खरीदने का विकल्प चुनता है यदि उसे लगता है कि यह जरूरत या जरूरतों को पूरा करेगा या यदि उसे लगा है कि छुट्टी समय, धन जैसे बाहरी कारकों के दबाव में जरूरतों को पूरा करेगी। और सामाजिक प्रभाव।

व्यक्ति व्यक्तिगत अनुभव से, समान या समान परिस्थितियों के अनुभवों से, और वाणिज्यिक और / या सामाजिक वातावरण से प्राप्त जानकारी से अपनी आवश्यकताओं को पूरा करने के वैकल्पिक साधनों की भी पहचान करता है।

तौले गए विकल्पों को निर्णय मानदंड या दिशानिर्देशों के एक सेट द्वारा व्यक्ति के उद्देश्यों के साथ जोड़ा जाता है, जो विकल्पों के बीच निर्णय पर पहुंचने का आधार बनते हैं।

इसके अलावा, किसी व्यक्ति की जागरूकता के परिणामस्वरूप किसी विशेष खरीद के पक्ष में ध्वनि निर्णय मानदंड के गठन के साथ विकल्पों की संख्या कम हो जाती है कि एक विशिष्ट खरीद किसी विशेष आवश्यकता या जरूरतों की संतुष्टि के लिए सबसे उपयुक्त है।

इसके अलावा, ढांचे को देखते हुए, इस बात की पूरी संभावना या अच्छी संभावना है कि किसी विशेष मकसद से किसी विशेष उत्पाद, सेवा या अनुभव के लिए झुकाव होगा।

यात्रा/पर्यटन के लिए प्रेरणा :

प्रेरणा पहले यात्रा या यात्रा के उद्देश्य को इंगित करती है। यद्यपि उद्देश्य के कई पहचाने गए प्रमुख हैं, लेकिन अलग-अलग विशेषताओं के साथ। इनमें से सबसे स्वीकृत हैं:

मैं। छुट्टी – आराम और विश्राम जिसमें मित्रों और रिश्तेदारों से मुलाकात शामिल है, जिसे आमतौर पर वीएफआर कहा जाता है;

द्वितीय व्यापार – बैठकों, सम्मेलनों और सम्मेलनों आदि सहित।

iii. अन्य- स्वास्थ्य, अध्ययन, खेलकूद, धार्मिक तीर्थ आदि सहित।

प्रत्येक श्रेणी के उद्देश्य की अलग-अलग विशेषताओं से लेते हुए, प्रत्येक श्रेणी के उद्देश्य के बीच अंतर करना न केवल महत्वपूर्ण बल्कि प्रासंगिक भी हो जाता है। उदाहरण के लिए, व्यावसायिक यात्रा इस अर्थ में अवकाश यात्रा से भिन्न होने की संभावना है कि पूर्व में, व्यक्ति के पास गंतव्य की पसंद, ठहरने की अवधि और यात्रा के समय यानी मौसम के बारे में बहुत कम विवेक होता है।

बल्कि, इन्हें अक्सर कम समय के नोटिस पर और अपेक्षाकृत कम समय के लिए तय करना पड़ता है। हालांकि, इस वर्ग के लोग, यात्रा योजनाओं को कमजोर करने के लिए आर्थिक बाधाओं के अभाव में, क्योंकि यात्रा बिल कंपनी द्वारा वित्त पोषित किया जाना है, पर्यटन संयंत्र के संदर्भ में पारंपरिक नियमित परिवहन की उपलब्धता, कुशल सेवा और अच्छी सुविधाओं की बहुत मांग है। गंतव्य पर। यही है, व्यापार यात्रा अपेक्षाकृत कीमत लोचदार है।

इसके विपरीत, अधिकांश लोगों के लिए, छुट्टियों की यात्रा अत्यधिक कीमत लोचदार होती है। इस मामले में, कम यात्रा लागत आम तौर पर दो तरह से सहायक होती है; एक, छुट्टियों में यात्रियों की संख्या में वृद्धि को बढ़ावा देने के लिए; दो, अन्य पर्यटकों को उनके गंतव्यों को पुनर्निर्देशित करने के लिए प्रोत्साहित करना।

ऐसे यात्री अपनी यात्रा को स्थगित करने या अपनी यात्रा आवश्यकताओं के लिए अग्रिम आरक्षण करने के इच्छुक हैं यदि इसका तात्पर्य यात्रा लागत में एक बड़ी कमी है। इसलिए, औचित्य की पहचान करने की आवश्यकता है कि किसी विशेष प्रकार की छुट्टी या गंतव्य को क्यों चुना जाता है।

यद्यपि यह वकालत की जाती है कि विभिन्न बाजारों/लोगों के लिए अलग-अलग गंतव्य होने चाहिए, फिर भी अधिकांश समय अलग-अलग बाजारों में अलग-अलग गंतव्यों की तलाश में रहने के बजाय, एक ही गंतव्य में अलग-अलग विशेषताओं की तलाश होती है।

उदाहरण के लिए, एक स्की रिसॉर्ट का चयन इसकी खुरदरी ढलानों और खेल सुविधाओं के कारण, इसकी जलवायु, उपचारात्मक गुणों, या स्वस्थ पहाड़ी हवा के कारण, या सामाजिक जीवन के कारण स्कीयर और गैर-स्कीयर के लिए समान रूप से किया जा सकता है।

बिना या विवश विकल्प वाले पर्यटक :

यह एक बहुत ही रोचक स्थिति प्रतीत हो सकती है जिसमें व्यक्ति बिना किसी विशिष्ट वरीयता या अपनी पसंद के उत्पाद या सेवा के लिए जाता है। इसी तरह, ऐसे लोग भी हो सकते हैं जिनके पास अपनी छुट्टी/गंतव्य निर्धारित करने के लिए बहुत कम या शायद ही कोई विकल्प हो।

व्यापार यात्रा के मामले में और वीएफआर बाजार के मामले में यह सबसे अधिक प्रासंगिक है, क्योंकि पूर्व के लिए जहां जाना है, जहां व्यवसाय सबसे अधिक केंद्रित है और बाद के लिए जहां दोस्तों और रिश्तेदारों के साथ रहने का मतलब है जहां वे रहते हैं।

बाद के मामले में, हालांकि, पसंद का कोई तत्व नहीं है, अर्थात्, भुगतान के लिए किसी अन्य स्थान पर छुट्टी के बीच – आवास के लिए और परिवार या दोस्तों के साथ रहने के लिए। हालांकि कुछ हद तक चुनाव को अर्थव्यवस्था के दबाव से रोक दिया जाता है, लेकिन यह रिश्ते और सामाजिक संपर्कों को नवीनीकृत और ताज़ा करने की इच्छा या आवश्यकता के विरुद्ध बहुत कम वजन का हो सकता है।

इसके अलावा, बजटीय वर्ग भी उसी श्रेणी में आ सकता है, अर्थात्, पैसे के रूप में गंतव्य का बहुत कम विकल्प होना और/या विकल्पों की सीमा को सीमित करना। फिर भी, मौलिक समय और धन की कमी अलग-अलग लोगों के लिए अलग तरह से काम करती है।

पेंशनभोगियों और मध्यम वर्ग या उससे नीचे के लोगों और निष्क्रिय वृद्धावस्था जीवन जीने वाले लोगों के लिए कोई समय की कमी नहीं हो सकती है; यह अर्थव्यवस्था का कारक है जो उन्हें कम लागत वाली छुट्टी के लिए मजबूर करता है।

इसके विपरीत, एक व्यावसायिक कार्यकारी या आय स्पेक्ट्रम के ऊपरी स्तर से संबंधित व्यक्ति के पास धन की कोई कमी नहीं हो सकती है, लेकिन उसके पास अपने निपटान में बहुत कम समय होता है, जो फिर से विकल्पों की सीमा को कम कर देता है। इस प्रकार, अधिकांश लोगों के लिए, यह समय और धन की ताकतों का संयोजन है जो उपलब्ध वैकल्पिक गंतव्यों की ‘इष्टतम’ श्रेणी को लागू करता है।


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