हॉलिडे मेकर IE के दृष्टिकोण से पर्यटन उत्पाद/गंतव्य का आकर्षण, मांग परिप्रेक्ष्य पर हिन्दी में निबंध | Essay on Attractiveness Of A Tourism Product/Destination From The Viewpoint Of A Holiday Maker I.E., Demand Perspective in Hindi

हॉलिडे मेकर IE के दृष्टिकोण से पर्यटन उत्पाद/गंतव्य का आकर्षण, मांग परिप्रेक्ष्य पर निबंध 1000 से 1100 शब्दों में | Essay on Attractiveness Of A Tourism Product/Destination From The Viewpoint Of A Holiday Maker I.E., Demand Perspective in 1000 to 1100 words

प्रकृति द्वारा मांग गतिशील है क्योंकि उपभोक्ता की जरूरतें, प्रेरणाएं, धारणाएं, प्राथमिकताएं और अपेक्षाएं समय, परिस्थितियों और परिवेश के साथ बदलती रहती हैं। और यह प्रस्ताव पर्यटन मांग के मामले में भी उतना ही प्रासंगिक है जिसे अधिक उपयुक्त रूप से ‘लचीली मांग’ कहा जा सकता है।

तदनुसार, के प्रभावित करने वाले आकर्षण मांग के दृष्टिकोण से किसी क्षेत्र को कारकों को परस्पर संबंधित कारकों की तीन श्रेणियों में वर्गीकृत किया जा सकता है जैसे प्राथमिक कारक, द्वितीयक कारक और क्षेत्रीय कारक अंतर्संबंध की डिग्री और परिवर्तनशीलता की डिग्री के बीच सकारात्मक सहसंबंध के साथ।

प्राथमिक कारक, मुख्य रूप से स्थिर कारक, जिसमें परिदृश्य शामिल हैं – उनकी प्रकृति (प्राकृतिक परिदृश्य और खेती वाले परिदृश्य), प्रकार (मैदान, पहाड़ियाँ, पहाड़, तट और समुद्र, नदियाँ और झीलें); जलवायु और इसके उपचारात्मक और पुनर्स्थापनात्मक गुण (जलवायु क्षेत्र, प्राकृतिक उपचार – वायु, खनिज जल, ऊंचाई, आदि); यात्रा के साधन (क्षेत्र और क्षेत्र में); संस्कृति (इतिहास, स्मारक और वस्तुएं, स्थानीय शिल्प, लोकगीत, स्थानीय रीति-रिवाज) पर्यटकों की मांग को ढालने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

आम तौर पर, यह एक परिदृश्य के बारे में ‘प्रभामंडल प्रभाव’ है, अर्थात, स्पष्ट समझ नहीं बल्कि मात्र सामान्यताएं, जो मांग की मात्रा और प्रकृति को निर्धारित करती हैं। इसके अलावा, जब पर्यटक की मांग स्वास्थ्य के दृष्टिकोण से प्रेरित होती है, तो परिदृश्य की विशिष्ट जलवायु और इसके विशिष्ट उपचारात्मक पहलू महत्वपूर्ण हो जाते हैं।

सांस्कृतिक निर्धारक, ऐतिहासिक या सांस्कृतिक भार और आयात के कारण पर्यटन की वैश्विक मांग में मुद्रा प्राप्त करने से भी सार्थक मांग उत्पन्न होती है। हालांकि, पर्यटन के लिए सामाजिक-सांस्कृतिक निर्धारक व्यक्तिपरक होने के कारण मूल्यांकन करना शायद सबसे कठिन है।

द्वितीयक कारक मूल रूप से अपेक्षाकृत गतिशील होते हैं, अर्थात अनुपात, गुणवत्ता और समय की सुविधा के संदर्भ में आंशिक रूप से परिवर्तनशील होते हैं। पर्यटन बाजारों में मांग के निर्धारण पर द्वितीयक कारकों का एक उल्लेखनीय और पर्याप्त प्रभाव पड़ता है जो आम तौर पर मुक्त प्रतिस्पर्धा द्वारा निर्देशित होते हैं।

जबकि प्राथमिक कारक कुछ हद तक पर्यटन में मानक मूल्यों का प्रतीक हैं, सबसे महत्वपूर्ण मानदंड द्वितीयक कारकों में पाए जाते हैं क्योंकि ये स्पष्ट रूप से मांग निर्णय को महसूस कर सकते हैं।

द्वितीयक कारकों में पर्यटन आपूर्ति (आवास, खानपान, व्यक्तिगत ध्यान और सेवाएं, मनोरंजन और खेल) शामिल हैं; प्रशासनिक और राजनीतिक सेटिंग (बाजार में मुफ्त पहुंच – बिना वीजा, विदेशी मुद्रा प्रतिबंध, लाइसेंस और परमिट आदि, बाजार में निहित और नियंत्रित पहुंच, राजनीतिक प्रणाली से जुड़ी स्थितियां – बाजार अर्थव्यवस्था, नियोजित अर्थव्यवस्था, विकासशील देश आदि) ;

पर्यटन में रुझान (विकास बाजार, नकद गाय – वर्तमान में संगठित बाजार, कुत्ते-गिरावट बाजार, और समान बाजारों की प्रतिस्पर्धी स्थिति)। आधुनिक पर्यटन ने कुछ बड़े बाजारों को आपूर्ति और मांग की समरूपता के लिए निर्देशित किया है, किसी भी तरह से विभिन्न व्यक्तिगत निर्णय कारकों को प्रदर्शित नहीं किया है।

पर्यटन स्थलों और संगठनों को उच्च मांग वृद्धि दर और पर्यटन उत्पाद क्षमता प्राप्त करने के लिए स्पष्ट पर्यटक वरीयता पैटर्न में अनुवादित स्थायी अंतर लाभों के साथ आना चाहिए।

प्रशासनिक और राजनीतिक सेटिंग निर्धारक उस मांग को प्रभावित करते हैं जो किसी की अपनी स्वतंत्र इच्छा के उद्देश्य से होती है और मुख्य रूप से उच्च गुणवत्ता वाले पर्यटन आपूर्ति के प्रावधान में उपयोगी होती है।

इसके अलावा, अंतरराष्ट्रीय पर्यटन के नाटकीय रूप से बढ़ते महत्व से संकेत मिलता है कि बाजार के नेता की स्थिति जीतने में आर्थिक इच्छा उपलब्ध आपूर्ति नहीं है, बल्कि मांग है जिसे लगातार जुटाया जा सकता है। इससे, पर्यटन विपणन अनिवार्य रूप से मांग आकर्षण के तार्किक निर्णायक कारक के रूप में अनुसरण करता है।

तृतीयक कारक अर्थात् प्रथागत निर्धारक एक अनिश्चित प्रकृति के होते हैं। हालांकि ये कारक मांग के संबंध में अस्थिर हैं, लेकिन निश्चित रूप से सहायक निर्धारक नहीं हैं, और बड़े पैमाने पर पर्यटन की मांग के निर्धारण के लिए प्राथमिक और साथ ही माध्यमिक निर्धारकों के समान प्रासंगिकता है।

तृतीयक बल पर्यटन उत्पाद, गंतव्य (कुल विपणन अवधारणा और आंशिक विपणन अवधारणाएं, अर्थात, विपणन मिश्रण प्रयास) के विपणन से संबंधित हैं; और कीमत की स्थिति (लक्षित क्षेत्र और मूल देश में कीमतें); और संगठन (प्रशासनिक और आर्थिक संगठन)।

सभी प्रकार की प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष सेवाओं के लिए कुल विपणन रणनीति तैयार करने में विफलता के मामले में, एक पर्यटन क्षेत्र का आकर्षण तुच्छ हो सकता है, भले ही निर्धारक उत्साहजनक हों।

इसके अलावा, लंबी अवधि/टिकाऊ मांग पर केंद्रित एक क्षेत्र सभी उप-क्षेत्रों की व्यक्तिगत आवश्यकताओं, सेवाओं के निजी और सार्वजनिक प्रदाताओं और पर्यावरण और सांस्कृतिक पूंजी के संभावित उपयोग पर विचार करते हुए एक खंडित क्षेत्रीय विपणन ढांचे की संरचना करेगा।

वास्तव में, पर्यटन क्षेत्रों की विपणन रणनीतियाँ आर्थिक ताकतें हैं जो मांग पैदा करती हैं या इसे बदल देती हैं और इस प्रकार, अक्सर परिवर्तनशील कारकों और अनुकूलनीय नीतियों पर आधारित होती हैं। कीमतें विपणन का एक स्पष्ट साधन हैं और विशेष रूप से अंतरराष्ट्रीय व्यापार में दोगुना प्रभावी हैं जिसमें विनिमय दर में उतार-चढ़ाव, क्रय शक्ति में असमानता, श्रम और वस्तुओं की लागत में अंतर, कर आदि शामिल हैं।

कीमतें काफी हद तक मांग को प्रोत्साहित करने में मदद करती हैं, खासकर जब वे लक्षित क्षेत्र में अनुकूल हों, हालांकि, आराम और सुरक्षा के लिए पर्यटकों की बढ़ती आवश्यकताओं ने पर्यटन मांग के संदर्भ में कीमत के वजन को कुछ हद तक कम कर दिया है।

संक्षेप में, पर्यटन की मांग व्यक्तिगत पर्यटक की विशेषताओं जैसे आय, आयु, मानसिक ढांचे और प्रेरणाओं का एक कार्य है। प्रेरणा आगे आनंद के लिए यात्रा करने की प्रवृत्ति, यात्रा करने की क्षमता और गंतव्यों की पसंद को प्रभावित करती है। मांग आकर्षण, कीमतों और गंतव्य के विपणन की प्रभावशीलता के संदर्भ में पर्यटन स्थलों की विशेषताओं और विशेषताओं का भी एक कार्य है।

सरकार की नीतियां और कार्रवाइयां पर्यटन की मांग को सीधे और इरादे से और परोक्ष रूप से कारकों के माध्यम से प्रोत्साहित और हतोत्साहित कर सकती हैं, जो सुरक्षा जैसे पर्यटकों के लिए संयोग से महत्वपूर्ण हैं। पर्यटकों के प्रति स्थानीय निवासियों के रवैये और स्थानीय संस्कृति द्वारा उत्पन्न रुचि के माध्यम से सामाजिक कारक भी मांग पर प्रभाव डाल सकते हैं।

पूर्वगामी आयामों की पृष्ठभूमि के साथ प्रेरणा और जरूरतें, पर्यटकों की आय, उम्र, छुट्टी का विकल्प, एक पर्यटन उत्पाद का आकर्षण (गंतव्य), पर्यटन आपूर्ति, सामाजिक कारक, सरकारी नीतियां और कार्य आदि।


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