अपने व्यवसाय को अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर ले जाने के 11 लाभ | 11 Benefits Of Taking Your Business To An International Level

11 Benefits of Taking Your Business to an International Level | अपने व्यवसाय को अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर ले जाने के 11 लाभ

अंतर्राष्ट्रीय व्यापार (आईबी) पर विभिन्न लेखकों ने विभिन्न शीर्षकों के तहत अंतर्राष्ट्रीयकरण के मुद्दे पर चर्चा की है, जैसे, और प्रवेश मोड, प्रवेश का तरीका या बस अंतर्राष्ट्रीयकरण।

अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जाने वाली फर्मों के कारणों को निम्नानुसार संक्षिप्त किया जा सकता है:

1. रिटर्न बढ़ाने के लिए:

वैश्विक होने सहित किसी भी व्यवसाय के विस्तार का मूल कारण उच्च मार्जिन या कम लागत के माध्यम से रिटर्न में वृद्धि करना है। अंतर्राष्ट्रीय व्यापार श्रम, पूंजीगत लागत, प्राकृतिक संसाधनों, या घर और मेजबान देश के बीच कराधान में अंतर के कारण इसे संभव बनाता है।

कई अमेरिकी आईटी कंपनियां कुशल श्रम उपलब्धता का लाभ उठाने के लिए अपने अमेरिकी ग्राहकों की सेवा के लिए अपने कॉल सेंटर बनाने के लिए भारत आई थीं। कई बार घरेलू फर्म भविष्य के विकास के लिए घरेलू बाजार में कानूनी प्रतिबंधों के कारण अंतरराष्ट्रीय स्तर पर चली जाती हैं।

2. दुनिया भर में प्रतियोगिता:

प्रतिस्पर्धा हमेशा बाजार का विस्तार करती है। घरेलू प्रतिस्पर्धा का सामना करने वाली फर्में अक्सर हरे चरागाहों की तलाश में अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जाने का फैसला करती हैं। अमेरिका में एक कंप्यूटर कंपनी डेल ने मजबूत घरेलू बाजार प्रतिस्पर्धा के कारण यूरोप, अफ्रीका, लैटिन अमेरिका और अन्य जगहों पर निवेश किया।

कई कंपनियां अपने प्रतिस्पर्धियों के घरेलू बाजारों में प्रवेश करके अपने घरेलू बाजारों को अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धियों से बचाने के लिए अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जाने का फैसला करती हैं ताकि उन्हें पीछे की ओर रखा जा सके। अमेरिका के कोडक ने जापानी बाजार में प्रवेश करने का फैसला किया जब जापान के फ़ूजी ने अमेरिकी बाजार में प्रवेश किया।

मेक्सिको में होलसीम के निवेश ने सेमेक्स (मेक्सिको) को 1992 में स्पेन में भारी निवेश करने के लिए प्रेरित किया, जहां होल्सिम ने पहले से ही महत्वपूर्ण निवेश किया था। यदि मेक्सिको में एक मूल्य युद्ध छिड़ गया, तो स्पेन में एक और अच्छी तरह से भड़क सकता है। जैसा कि यह निकला, कोई मूल्य युद्ध नहीं हुआ।

अमेरिका में कमजोर बिक्री ने कोका-कोला को दुनिया भर में उन अरबों लोगों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए मजबूर किया है, जिनके 2020 तक मध्यम वर्ग में शामिल होने की उम्मीद है। न केवल अमेरिका में बल्कि यूरोप और जापान में भी विकसित दुनिया में विकास रुक गया है। हर जगह बहुराष्ट्रीय कंपनियां अंतर बनाने के लिए विकासशील बाजारों की ओर रुख कर रही हैं। पश्चिम में, आय स्थिर है। वैश्विक मंदी के दौरान, भारत, चीन और ब्राजील ने वैश्विक बाजारों को पीछे छोड़ दिया और अधिकांश भाग के लिए मंदी का सामना करना पड़ा।

कुछ कंपनियां विदेश जाने का फैसला करती हैं क्योंकि उनके प्रतिस्पर्धियों ने ऐसा करने का फैसला किया है। यदि फर्म उनका पालन नहीं करती हैं, तो उनके लिए बाद में प्रवेश करना कठिन हो सकता है। कोका कोला और पेप्सिको अक्सर एक दूसरे को फॉलो करते हैं।

विदेशों में कम लागत और बाजार की ताकत होने के कारण धीरे-धीरे काम करने वाले प्रतियोगियों को घरेलू स्तर पर फायदा होता है। कभी-कभी, एक आयातक राज्य द्वारा व्यापार बाधाओं को लागू करने के कारण, विदेशों से निर्यातक आयातक देश में विनिर्माण संयंत्र बनाने का निर्णय लेते हैं। टोयोटा, होंडा और निसान को 1980 में जापानी ऑटोमोबाइल के निर्यात पर स्वैच्छिक प्रतिबंधों के आलोक में ऐसा करना पड़ा। तब इन कंपनियों को अमेरिका में स्थानीय कंपनियों के रूप में माना जाता था।

कभी-कभी विदेशी बाजार नए उत्पादों और विचारों का स्रोत हो सकते हैं (जस्ट-इन-टाइम: जापान)। बाकी दुनिया को नज़रअंदाज़ करने वाला कोई देश कब तक जीवित रह सकता है जो हमसे बेहतर काम करते हैं? हकीकत यह है कि दुनिया के और भी हिस्से हैं जो हमसे बेहतर काम करते हैं। हम इस बात का लाभ नहीं उठा पाएंगे कि दूसरे क्या बेहतर करते हैं और दूसरों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए जो अंतरराष्ट्रीय स्तर पर दिखते हैं।

3. सामरिक तर्क:

अंतरराष्ट्रीय या वैश्विक होने के एक या कई रणनीतिक कारण हो सकते हैं। विशिष्ट संसाधन या घरेलू क्षमताएं रखने वाली फर्में उन्हें विदेश में तैनात कर सकती हैं। अधिकांश शीर्ष भारतीय दवा कंपनियां जेनेरिक आपूर्ति करने का लाभ लेने के लिए अंतरराष्ट्रीय स्तर पर चली गई हैं। एक प्रमुख प्रतियोगी के पहुंचने से पहले कुछ कंपनियां अंतरराष्ट्रीय बाजार में पहले-प्रस्तावक लाभ को भुनाने के लिए अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जा सकती हैं।

इसके परिणामस्वरूप विपणन में प्रतिस्पर्धी नेतृत्व प्राप्त हो सकता है। कुछ कंपनियां “डाउनस्ट्रीम” या “अपस्ट्रीम” एकीकरण का लाभ लेने के लिए अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जाती हैं। भारत के तेल और प्राकृतिक गैस आयोग (ओएनजीसी) की विदेशों में तेल और गैस अन्वेषण परियोजनाओं में आक्रामक भागीदारी डाउनस्ट्रीम एकीकरण का मामला है। कुछ फर्म अंतरराष्ट्रीय स्तर पर चलती हैं क्योंकि उनके ग्राहक विदेश जाते हैं। यूएस मीट सप्लायर ओएसआई इंडस्ट्रीज ने मैकडॉनल्ड्स का अनुसरण किया।

जापानी टायर बनाने वाली कंपनी ब्रिजस्टोन ने अमेरिकी बाजार में होंडा, निसान और टोयोटा का अनुसरण किया। एक कंपनी अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जाने का फैसला कर सकती है क्योंकि वह बंद अर्थव्यवस्था के संदर्भ में काम करते हुए अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को अधिकतम करने में असमर्थ है। कभी-कभी कम प्रतिबंधात्मक विदेशी परिचालन वातावरण की तलाश के लिए विभिन्न देशों की दो फर्म रणनीतिक गठबंधन के लिए जा सकती हैं। अमेरिका की स्मिथ लाइन और यूके की बीचम का विलय हो गया क्योंकि मर्ज की गई कंपनी यूरोप और अमेरिका दोनों में एक अंदरूनी सूत्र थी।

4. बाजार के अवसरों को जब्त करने के लिए:

एक कंपनी अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विकास करने का फैसला करती है क्योंकि यह अकेले घरेलू बाजार में काम करते हुए अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को अधिकतम करने में असमर्थ है। परिपक्व बाजारों में फर्में विकासशील देशों में व्यापार या निवेश के माध्यम से विपणन के अवसरों को जब्त करने के लिए प्रवेश करती हैं। दुनिया की प्रमुख ऑटोमोबाइल और दूरसंचार कंपनियों ने अवसरों का लाभ उठाने के लिए चीन और भारत में प्रवेश किया क्योंकि उच्च आर्थिक विकास के कारण उनके नागरिकों के पास अधिक से अधिक डिस्पोजेबल फंड उपलब्ध हैं।

कुछ फर्म उत्पाद जीवन चक्र का लाभ उठाने के लिए ऐसे बाजारों में प्रवेश करती हैं। घर पर उत्पाद के परिपक्व होने के कारण, ऐसे बाजार अपने जीवन चक्र के पहले चरण के साथ उन्हें “नया जीवन” प्रदान करते हैं। इसके अतिरिक्त, नए बाजार अधिशेष लाभ, और कम उपयोग किए गए आदमी, मशीन और प्रौद्योगिकी का उपयोग करने का अवसर भी प्रदान करते हैं। एक बार जब कुछ कंपनियां विदेशों में बाजार के अवसरों को जब्त कर लेती हैं, तो अन्य भी सूट का पालन करते हैं।

विकास के लिए नए स्रोत खोजना एक कारण है, पश्चिमी कंपनियां उभरते बाजारों में जोरदार निवेश कर रही हैं, लेकिन यही एकमात्र कारण नहीं है। उभरती बाजार अर्थव्यवस्थाएं अपनी शक्तिशाली बहुराष्ट्रीय कंपनियों का उत्पादन शुरू कर रही हैं – चीन में हायर और भारत में टाटा केवल दो उदाहरण हैं। उभरते बाजारों में प्रवेश करके पश्चिमी बहुराष्ट्रीय कंपनियां अपराध और रक्षा दोनों खेल रही हैं।

वे जानते हैं कि उन्हें वहां जमीन पर होना चाहिए, लंबी अवधि के लिए वहां निवेश करना चाहिए, बाजार के उन तरीकों को सीखने के लिए शारीरिक रूप से करीब होना चाहिए जो उनके आदी हैं। विजय गोविंदराजन के अनुसार, अमेरिकी बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लिए सबसे बड़ा खतरा मौजूदा प्रतिस्पर्धियों से नहीं, बल्कि उभरते बाजार प्रतिस्पर्धियों से है।

5. उदारीकरण की पहल:

दुनिया भर के देशों ने आर्थिक सुधारों की शुरुआत की है और बहुराष्ट्रीय कंपनियों को अपने क्षेत्रों में निवेश करने या वहां से सामान/सेवाओं का निर्यात करने के लिए खुला हाथ निमंत्रण दे रहे हैं। निवेश, प्रौद्योगिकी और जानकारी प्राप्त करने के लिए, राज्य विभिन्न प्रोत्साहन प्रदान करते हैं: कर-छुट्टियाँ, सब्सिडी, स्थानीय मुद्रा में सस्ते ऋण और संपत्ति का उपयोग। व्यापार और निवेश नियमों के उदारीकरण ने अंतर्राष्ट्रीय उद्यमी के लिए “अवसरों की दुनिया” का निर्माण किया है।

6. बहुराष्ट्रीय उद्यमों का उदय (Mnes):

एमएनई का उदय कोई नई घटना नहीं है। हालाँकि, हाल के दिनों में उनकी शक्ति और क्षमताओं में जबरदस्त वृद्धि हुई है। उनके बारे में कुछ तथ्य उसी के संकेतक हैं:

मैं। दुनिया की सबसे बड़ी 1000 औद्योगिक फर्में (जिनमें से अधिकांश एमएनई हैं) वैश्विक उत्पादन में 80% का योगदान करती हैं।

द्वितीय विश्व व्यापार का लगभग 40 से 50% एमएनई और उनके सहयोगियों के बीच आयोजित किया जाता है।

iii. शीर्ष 10 सबसे बड़े औद्योगिक एमएनई में से प्रत्येक का कारोबार ऑस्ट्रेलिया के कर राजस्व से अधिक है।

‘महाशक्ति’ के कारण एमएनई में परिचालन को उच्च लागत से कम लागत वाले देशों में स्थानांतरित करने और निरंतर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ की खोज में संसाधनों को बनाने, तैनात करने और अपग्रेड करने की क्षमता है। स्थानांतरण का उपयोग लागत कम करने (श्रम और परिवहन लागत), घटकों और कच्चे माल के आपूर्तिकर्ताओं के करीब रहने और मौजूदा मेजबान देश सरकार द्वारा खतरों को दूर करने के लिए किया जाता है।

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि यहां एमएनई का मतलब केवल विकसित देशों में स्थित बड़ी फर्मों से नहीं है, बल्कि दक्षिण कोरिया, ताइवान, सिंगापुर, मलेशिया, चीन और भारत जैसी उभरती अर्थव्यवस्थाओं और छोटे और मध्यम आकार के अंतरराष्ट्रीय उद्यमों से भी है। एमएनई की बढ़ती शक्ति अन्य घरेलू व्यापार खिलाड़ियों को वैश्विक स्तर पर जाने के लिए प्रोत्साहित कर रही है। एमएनई लाभार्थी हैं, साथ ही बढ़ते अंतर्राष्ट्रीय व्यापार का कारण भी हैं।

7. जोखिम का फैलाव:

अंतर्राष्ट्रीय व्यापार का प्रबंधन जोखिम का प्रबंधन है। राष्ट्रों के बीच वातावरण में भिन्नता के कारण अंतर्राष्ट्रीय व्यापार आमतौर पर घरेलू व्यापार के लिए जोखिम भरा होता है। ये विविधताएँ अनिश्चितता लाती हैं, “पर्यावरण या संगठनात्मक स्थितियों की अप्रत्याशितता” एक फर्म के प्रदर्शन को प्रभावित करती हैं।

अनिश्चितता के साथ जोखिम भी आता है, अर्थात, “परिचालन और वित्तीय परिणामों की अप्रत्याशितता”। अनिश्चितताएं न केवल खतरे हैं बल्कि व्यावसायिक जोखिम फैलाने के अवसर भी हैं। अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जाने से फर्मों को कई देशों में वाणिज्यिक जोखिम फैलाने में मदद मिलती है। कुछ देशों में बाजार की मांग में अचानक गिरावट की भरपाई कहीं और विस्तार से हो सकती है। आपूर्ति के मामले में भी ऐसा ही है। Cemex 1990 के दशक के मध्य में मेक्सिको के मुद्रा संकट का सामना कर सकता था, क्योंकि यह वैश्वीकृत हो चुका था।

नए उत्पाद विकास की भारी लागत अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जाने का एक और कारण हो सकता है। अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जाकर कुल बिक्री बढ़ाने से न केवल प्रति यूनिट अनुसंधान और विकास (आर एंड डी) की लागत कम होगी, बल्कि पैमाने की अन्य अर्थव्यवस्थाएं भी संभव होंगी। एक अमेरिकी दवा निर्माता का अनुभव यह है कि जांच की गई प्रत्येक 5000 पदार्थों में से केवल एक ही सुरक्षित और प्रभावी साबित होने की संभावना है।

ऐसी परिस्थितियों में अंतरराष्ट्रीय जाना प्रति यूनिट कम बोझ डालकर लागत को जल्द से जल्द वसूल करने का जवाब है। इसके अलावा, नए उत्पाद विकास के लिए किए गए भारी लागत ने कंपनियों को लागत और जोखिम, यदि कोई हो, को कम करने के लिए कम लागत वाली आउटसोर्सिंग के लिए अपनी सीमाओं को देखने के लिए मजबूर किया है।

कोई भी फर्म परीक्षण-विपणन (फार्मास्यूटिकल्स के मामले में नैदानिक ​​​​परीक्षण) के लिए अपने घरेलू बाजार या प्रमुख बाजारों का उपयोग नहीं करना चाहेगी, क्योंकि ऐसे परीक्षणों या परीक्षणों के दौरान किसी भी गलती या खराब प्रचार के लिए अपने प्रमुख बाजारों को कौन प्रभावित देखना चाहेगा। कंपनियां आमतौर पर एक विदेशी स्थान का चयन करती हैं जो घरेलू बाजार या प्रमुख विदेशी बाजारों से कम महत्वपूर्ण है।

8. अनुभव वक्र:

अंतरराष्ट्रीय व्यापार में शामिल होने से ‘अनुभव वक्र प्रभाव’ की सुविधा हो सकती है। यह अधिक लागत वाली अर्थव्यवस्थाओं को साकार करने में मदद करता है और किसी विशेष प्रकार की गतिविधि या परियोजना में व्यवसाय प्राप्त करने के अनुभव के परिणामस्वरूप दक्षता में वृद्धि होती है। अनुभव वक्र का दोहन करने के लिए एक विस्तारित वैश्विक बाजार आवश्यक है। यहां लाभ पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं से नहीं बल्कि अनुभव से प्राप्त होता है।

यह देखा गया है कि कुछ प्रकार के उत्पादों के लिए उत्पादन लागत में हर बार उत्पादन दोगुना होने पर काफी गिरावट आती है। विमान उद्योग में संबंध देखा गया है (जहां हर बार एयरफ्रेम का संचित उत्पादन दोगुना हो गया था, यूनिट लागत में उनके पिछले स्तर के 80% की गिरावट आई थी।) और अर्ध-कंडक्टर चिप उद्योग।

एयरफ्रेम के मामले में दूसरे एयरफ्रेम की लागत पहले वाले का 80%, चौथे एयरफ्रेम के लिए दूसरे एयरफ्रेम का 80% और आठवें एयरफ्रेम के लिए चौथे एयरफ्रेम का 80% होगा (यह पहले एयरफ्रेम का लगभग 50% होगा) ) उत्पादन अनुभव उत्पन्न करने के लिए नए उत्पादों की कीमत अक्सर कम होती है ताकि भविष्य की उत्पादन लागत कम हो सके।

जबकि इंटेल को पेंटियम IV जैसे उच्च-कीमत वाले स्वामित्व वाले चिप्स में अनुभव वक्र का लाभ है, एनईसी और सैमसंग जैसी एशियाई फर्में कम लागत वाले, मानकीकृत अर्ध-कंडक्टर चिप्स के उत्पादन पर हावी हैं। अनुभव वक्र इतने महत्वपूर्ण हैं कि वे एक उद्योग के भीतर वैश्विक प्रतिस्पर्धा का निर्धारण करते हैं।

9. अंतर्राष्ट्रीय व्यापार को समर्थन और सुविधा प्रदान करने के लिए संस्थानों का विकास:

विश्व व्यापार संगठन (डब्ल्यूटीओ) (अंतर्राष्ट्रीय व्यापार का सूत्रधार), विश्व बैंक और अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (आईएमएफ) (अंतर्राष्ट्रीय मौद्रिक और वित्तीय प्रणाली के सूत्रधार) जैसे अंतर्राष्ट्रीय संस्थानों का विकास, और कई संयुक्त राष्ट्र निकाय संस्थागत नींव का प्रतिनिधित्व करते हैं। अंतर्राष्ट्रीय शासन और अंतर्राष्ट्रीय व्यापार का विनियमन।

जबकि उपरोक्त संस्थान बहुपक्षीय सहयोग की सुविधा प्रदान करते हैं, क्षेत्रीय समझौते जैसे यूरोपीय संघ, उत्तर अमेरिकी मुक्त व्यापार समझौता (नाफ्टा), दक्षिण एशियाई मुक्त व्यापार समझौता (साफ्टा) और कई अन्य अधिमान्य व्यापार समझौते व्यापार और निवेश बाधाओं को कम करने में उपयोगी रहे हैं। उनके सदस्य। कम प्रतिबंध फर्मों को अंतर्राष्ट्रीय अवसरों का लाभ उठाने में सक्षम बनाते हैं।

10. तकनीकी परिवर्तन:

प्रौद्योगिकी में सुधार के कारण दूरी की बाधाओं का उन्मूलन व्यवसाय को और अधिक वैश्विक बना रहा है – विशेष रूप से परिवहन तेज हो रहा है, संचार सरल हो रहा है और दोनों बीसवीं शताब्दी के पहले भाग की तुलना में सस्ता हो रहे हैं। इन विकासों ने अंतर्राष्ट्रीय व्यापार को अधिक व्यवहार्य और लाभदायक बना दिया है।

माइक्रो-प्रोसेसर के विकास ने उच्च-शक्ति और कम लागत वाली कंप्यूटिंग की विस्फोटक वृद्धि की है जिससे लोगों को अधिक से अधिक जानकारी प्राप्त करने और इसे तेजी से संसाधित करने में मदद मिली है। माइक्रो-प्रोसेसर ने दूरसंचार प्रौद्योगिकियों में भी क्रांति ला दी है। इंटरनेट और वर्ल्ड वाइड वेब संचार को तेज और सस्ता बनाते हैं।

विशाल सूचना और तेजी से संचार ने दुनिया के किसी भी कोने से और अंतरराष्ट्रीय बाजारों में विस्तार की सुविधा के लिए व्यापार का प्रबंधन करना संभव बना दिया है। न केवल लेन-देन की लागत कम हुई है, बल्कि नए उत्पादों और सेवाओं की मांग भी बढ़ी है। मांग में वृद्धि का अर्थ है अधिक अंतर्राष्ट्रीय लेनदेन।

ई-कॉमर्स के उद्भव ने बाजारों में भौतिक उपस्थिति की आवश्यकता को समाप्त कर दिया है और इलेक्ट्रॉनिक हस्तांतरण भुगतान में समय-अंतराल को समाप्त कर दिया है। इसलिए केवल स्थानीय रहने का डर – कोई वास्तविक समस्या नहीं है।

सूचना क्रांति ने अंतर्राष्ट्रीय व्यापार के विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। हर कोई सबसे अच्छा और सबसे आधुनिक उत्पाद चाहता है। चूंकि उपभोक्ता बहुत यात्रा करते हैं, व्यवसायों को अपने उत्पादों और सेवाओं को हर बाजार में लाना चाहिए और वह भी तुरंत।

11. अन्य कारण:

अन्य कारणों से फर्मों को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जाने के लिए दो महत्वपूर्ण कारण सामाजिक और सांस्कृतिक अभिसरण और वैश्विक शांति हैं। इंटरनेट लगातार उड़ान, मीडिया और अन्य चैनलों के माध्यम से वैश्विक संपर्क की बढ़ती डिग्री के कारण दुनिया सामाजिक और सांस्कृतिक अभिसरण की ओर बढ़ रही है। इसने मानकीकृत उत्पादों और सेवाओं की मांग को जन्म दिया है, जिससे उपभोक्ताओं को हर जगह समान मांग करनी पड़ी है।

युद्ध के बजाय वैश्विक शांति ने विश्व स्तर पर व्यापार और निवेश को स्थान प्रदान किया है। “हम एक ऐसी दुनिया में रहते हैं जो लगातार कड़वे संघर्ष में है, लेकिन वैश्विक आधार पर हम शांति में हैं”।

आज, जो फर्में केवल घरेलू व्यवसाय करना चाहती हैं, उन्हें भी अंतरराष्ट्रीय विकास के साथ खुद को रखने के लिए ‘अंतर्राष्ट्रीय’ जाना पड़ता है। शिथिलता का अर्थ है उनके अस्तित्व के लिए खतरा। विश्व के राष्ट्र-राज्यों के बीच अन्योन्याश्रयता बढ़ते अंतर्राष्ट्रीय व्यापार का कारण और प्रभाव दोनों है। कोई भी व्यवसाय विशुद्ध रूप से घरेलू नहीं हो सकता। आधुनिक व्यवसाय की वास्तविकताएँ सभी व्यवसायों को अंतर्राष्ट्रीय बनाती हैं। एक हिस्से में राजनीतिक, आर्थिक या प्राकृतिक घटना से पूरी दुनिया हिल जाती है।


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